
Важно развивать идеи.
На заводе мы постоянно стремимся к улучшению рабочих процессов, что повышает эффективность, безопасность и экономические показатели. Примером успешного внедрения идей является Александр Орехов — заместитель главного механика, который разработал два важных предложения:
-
Первое предложение направлено на снижение внеплановых ремонтов гидравлического пресса SYHP YR-27-30000т. Александром была разработана инновационная функция программирования для ПЛК (программируемого логического контроллера), которая включала установление задержки в 3 секунды при переключении гидравлических распределителей. Это нововведение значительно минимизировало риски гидроудара, что в свою очередь исключило простои оборудования. Реализованная идея принесла не только технический прогресс, но и экономический эффект, за что Александр был вознагражден суммой в 22 410 рублей.
-
Второе полезное предложение сосредоточено на упрощении обслуживания гидравлических систем. Для достижения этой цели предполагалось использование специальной наносной станции с фильтрацией, стоимость которой превышает 380 000 рублей. Однако, благодаря мастерству и креативности Александра, данная станция была сконструирована самостоятельно, с использованием приобретенного фильтра. Новая система обеспечивает производительность 20 л/мин, благодаря чему заправка 100-литровой ёмкости занимает всего 5 минут, что на 77% быстрее по сравнению с предыдущими процессами, а также исключает физический труд сотрудников. За реализацию этого предложения Александр был вознагражден суммой 27 091 рублей.
Ранее Александр осуществил комплекс мероприятий, направленных на снижение ежегодного обслуживания гидравлического оборудования в цехе теплообменного оборудования, что еще раз подчеркивает его стремление к улучшению рабочих процессов и повышению экономической эффективности. Такие примеры показывают, как собственные инициативы могут значительно улучшить рабочие процессы и снизить затраты.
Мы призываем Всех сотрудников активно участвовать в разработке и предложении своих идей по оптимизации процессов. Каждое предложение имеет значение и может стать важным шагом на пути к совершенствованию работы завода.
Вся необходимая информация указана на стендах ППУ, которые расположены в каждом цехе и на входе (Пост №1), или обратиться в каб. 245 в ООБП.
Давайте Вместе стремиться к улучшениям и создавать более эффективную производственную среду!